Im Rahmen von Restrukturierungs- und Changeprojekten setzt ITW auf eine Vorgehensweise im Rahmen von „Management auf Zeit“. Hier werden interimistisch Aufgaben und Funktionen in den Unternehmen wahrgenommen, die einen schnellen Turnaround begünstigen. Der Unternehmer gewinnt erhebliche Reserven an kostbarer Zeit, um das Unternehmen wieder in die Gewinnzone zu bringen. Effizienzsteigerung durch Mobilisierung der Leistungsreserven ist unsere oberste Prämisse!
PROJEKTMANAGEMENTUm eine strukturierte Vorgehensweise in einem Changeprojekt sicherzustellen - insbesondere bei knappen finanziellen Mitteln -, wird hier durch ITW die Aufgabe wahrgenommen, ein pragmatisches Projektmanagement aufzusetzen, Teams zum Erfolg zu geleiten, Projekte zu managen und ein Projekt-Controlling zu implementieren, um ein nachhaltiges Ergebnis mit Anpassungsmöglichkeiten sicherzustellen. Wir setzen hier auf die Stärkung des „Wir-Gefühls“!
Wir setzen bei Projekten zur Restrukturierung oder Sanierung von Unternehmen auf unser bewährtes Konzept sowie auf ausgewisene, anerkannte Experten.
